تقدم بطلب لتصبح معلمًا أو متدربًا في برنامج إرشاد موظفي العلوم الصحية. قم بتطوير شبكة دعم من شأنها تحسين تجربة عملك.
يمكن لموظفي العلوم الصحية بجامعة UNM المنفتحين على استكشاف العلاقة بين المتدرب والمرشد التقدم للمشاركة في برنامج التوجيه التابع لجامعة UNM HSC. سيبدأ برنامج HSC Mentorship في قبول الطلبات في 1 مارس 2024 والموعد النهائي لتقديم الطلبات هو 12 أبريل 2024.
تتمثل مهمة برنامج توجيه موظفي HSC في تزويد موظفي HSC بالخبرات والموارد لاستكشاف العديد من فرص النمو في الجامعة.
يتم تقديم برنامج إرشاد موظفي HSC من قبل جوزيف Wrobel ، رئيس الميزانية والمرافق HSC ، بالتعاون مع قسم الموارد البشرية بالجامعة. بفضل الرعاية التنفيذية لجوزيف وروبل وموارد تدريب الموارد البشرية ، أصبح البرنامج الذي تم تجديده حديثًا أكثر تنظيماً ورسمية بطريقة تعزز أقصى قدر من النمو والفرص لكل من الموجهين والمتدربين.
تم تصميم جميع ورش العمل والفعاليات الخاصة بالتطوير المهني في البرنامج لتعزيز نقاط القوة والإمكانات المهنية للمتدربين. تم تصميم ورش العمل لمساعدة المتدربين على تحديد وتعزيز نقاط قوتهم ومهاراتهم وتطوير مهاراتهم القيادية. يتم تشجيع الموجهين على حضور عدد قليل من ورش العمل مع متدربهم. ستكون ورش العمل في عام 2023 في بيئة افتراضية جذابة.
بالإضافة إلى حضور ورش العمل. من المتوقع أن يجتمع الموجهون والمتدربون مرة واحدة في الشهر (شخصيًا ، افتراضيًا وما إلى ذلك) طوال مدة البرنامج ، واستكمال استمارات التسجيل الشهرية.
في نهاية مجموعة البرنامج ، يحصل الموجهون والموجهون الذين يكملون متطلبات البرنامج على شهادة إتمام. لإكمال البرنامج ، يجب على المتدربين (والموجهين) إكمال التقييمات كجزء من دورة البرنامج.
يُطلب من المدربين حضور ثلاث جلسات تطوير على الأقل مقدمة من أجل إكمال البرنامج.
الهدف هو المساعدة في تحسين معرفة ومهارات وقدرات المتدرب بالإضافة إلى فهم ثقافة HSC. يتمتع الموجهون والمتدربون أيضًا بفرص للتواصل وتبادل الأفكار.
الصفات المطلوبة في المرشدين:
الصفات المطلوبة في المتدربين:
NOTE: لا تضمن المشاركة في برنامج الإرشاد HSC بأي شكل من الأشكال التقدم أو الترقية أو زيادة الرواتب. يهدف البرنامج إلى إلهام ودعم مسيرة مهنية مجزية ومتطورة في UNM. تم تصميم البرنامج للمساعدة في تزويد الموظفين المتميزين بالدعم والموارد للمساعدة في تنمية حياتهم المهنية.
يجب أن يلهم البرنامج النمو والتطوير الوظيفي ، مع عدم التدخل أو فرض مسؤولية الموظف على منصبه ، لا سيما فيما يتعلق بوقت الإفراج. يمكن للمتدرب في برنامج التوجيه أن يتوقع تخصيص ساعتين إلى ثلاث ساعات شهريًا للبرنامج ويمكن أن يتوقع المرشد تخصيص ساعة إلى ساعتين شهريًا.
جلسة التوجيه - يونيو 2024 التاريخ / الوقت يتم تحديده لاحقًا |
ورشة العمل 1 - القرص: التاريخ/الوقت لشهر يوليو سيتم تحديده لاحقًا تقييم DiSC هو أداة تساعدك على تحسين طريقة تفاعلنا مع الآخرين. لدينا جميعًا أساليب مختلفة للتواصل والتفاعل، والأشياء المختلفة تحفزنا وتضغط علينا وتسبب الصراع. ومن خلال فهم أسلوبنا الخاص وتعلم كيفية قراءة من حولنا، يمكننا التواصل بشكل أفضل ونكون أكثر إنتاجية. سوف نركز على كيفية استخدام القرص للحصول على تجربة التوجيه الأكثر إنتاجية. |
ورشة العمل 2 - فرانكلين كوفي: تطوير الذكاء العاطفي: أغسطس التاريخ/الوقت سيتم تحديده لاحقًا يلعب الذكاء العاطفي دورًا حاسمًا في نجاحك كفرد. يشمل الذكاء العاطفي الوعي الذاتي، وإدارة الذات، والوعي الاجتماعي، وإدارة العلاقات. ستساعدك ورشة العمل هذه على تطوير ذكائك العاطفي وتحسين فاعليتك في أي الأدوار التي تلعبها. |
ورشة العمل 3 - المضاعفات: كيف يشعل أفضل القادة ذكاء الجميع: سبتمبر التاريخ/الوقت سيتم تحديده لاحقًا توصلت خبيرة القيادة ليز وايزمان إلى اكتشاف مهم: هناك قدر أكبر بكثير من الذكاء والطاقة داخل المنظمات مما ندرك. القادة هم المفتاح لفتح هذه القدرات. لقد عقدت فرانكلين كوفي شراكة مع ليز وايزمان لتطوير حل جديد يمكّن القادة من أن يصبحوا مؤثرين يقومون بما يلي: • الوصول إلى القدرات غير المستغلة واستخدامها في فرقهم. • إحياء الطاقة والحماس عندما تحقق الفرق نتائج أقوى. • الابتكار من خلال تشجيع التفكير الجديد والجريء. • الوصول إلى مستويات جديدة من الأداء من خلال تضخيم ذكاء الناس. توفر المضاعفات نتائج أقوى مع نمو الأشخاص وتفوق الفرق. |
ورشة العمل الرابعة - أساسيات الثقة وإلهام القيادة: أكتوبر التاريخ/الوقت سيتم تحديده لاحقًا المعتقدات الأساسية للثقة والإلهام يستكشف القادة خمسة معتقدات تغير طريقة تفكير القادة وتصرفهم. يمتلك قادة الثقة والإلهام رؤية شاملة للأفراد والقيادة. إنهم يفهمون بعمق ويسترشدون بالمعتقدات الأساسية حول فعالية الإنسان. التأثير التراكمي لهذه المعتقدات يخلق ثقة وإلهامًا لعقلية القيادة. |
ورشة العمل 5 - المضي قدمًا نحو الفشل: عقلية الإصلاح مقابل عقلية النمو: التاريخ/الوقت في نوفمبر سيتم تحديده لاحقًا يستكشف المشاركون عواقب الخوف والفشل والتأثير الذي يمكن أن تحدثه العقلية الثابتة مقابل عقلية النمو على قدرتهم على تحمل المخاطر. ويتعلمون كيفية التخفيف من تلك المخاطر من خلال تشكيل شبكة أمان تمكنهم من القفز إلى المجهول... وتحقيق أشياء غير عادية! |
ورشة عمل اختيارية - أربعة تخصصات للتنفيذ: التاريخ/الوقت سيتم تحديده لاحقًا فرانكلين كوفي 4 ضوابط التنفيذ® توفر المنهجية الإطار للمؤسسات التي تسعى إلى زيادة التنفيذ الاستراتيجي من خلال خلق ثقافة الأداء العالي. ساعد فرقك على الاستجابة للتغيير بسرعة لضمان استمرارهم في تحقيق نتائج متسقة. |
جلسة الإغلاق - ديسمبر 2024 ، التاريخ / الوقت يتم تحديده لاحقًا |
برنامج إرشاد موظفي UNM HSC
MSC07 4340
1 جامعة نيو مكسيكو
البوكيرك ، نيو مكسيكو 87131