نشكرك على الانضمام إلى شبكة عمل COVID-19 الوطنية للمسنين في AHRQ ECHO ، وتقديم الدعم الأساسي والمساعدة الفنية لدور رعاية المسنين في مجتمعك. نحن ممتنون لشراكتكم ومتحمسون للعمل معكم في هذا المشروع.
نظرًا لضرورة هذا المشروع ، فإننا نطلب وقتًا سريعًا لإنجاز جميع المستندات والعقود من الباطن. يرجى العمل مع مؤسساتك لضمان إعطاء الأولوية لمراجعات العقود وإتمامها في غضون ثلاثة أيام عمل.
يرجى تحميل ومراجعة هذه التعليمات بعناية. ستحتاج أيضًا إلى إكمال وإرسال المرفقات التالية.
يسرد هذا المستند جهات اتصال المستلمين الفرعيين ومكان الأداء.
بالنسبة للمرحلة الأساسية من شبكة عمل COVID-19 الوطنية للمسنين في AHRQ ECHO ، ستتلقى مراكز التدريب دفعة قدرها 120,000،16 دولار لكل مجموعة تدريبية مدتها 33 أسبوعًا من 35 إلى 120,000 دار رعاية تم إطلاقها. يجب أن يشمل مبلغ 120,000 دولار كلاً من التكاليف المباشرة وغير المباشرة. سيتم صرف الدفعة الأولى عند تنفيذ عقد مركز التدريب. بالنسبة للمجموعات اللاحقة التي تم إطلاقها ، ستتلقى 19 دولار عند الإطلاق (يمكنك الفاتورة بعد عقد جلسة teleECHO الأولى). إذا قام معهد ECHO بتمديد فترة أداء شبكة عمل COVID-16 الوطنية للتمريض التابعة لـ AHRQ ECHO ، فستكون هناك حاجة لمراكز التدريب لتمديد عملها مع دور رعاية المسنين إلى ما بعد التدريب الأولي لمدة 36 أسبوعًا إلى مجتمع التعلم المستمر لمدة 80,000 أسبوعًا والحصول على XNUMX دولار إضافية لكل مجموعة.
يرجى استكمال جدول الدفع القائم على التسليم.
قم بتنزيل جدول الدفع القائم على التسليم (يوجد نموذج لجدول الدفع في الصفحة الثانية من هذا المستند.)
أكمل البديل المطلوب W-9. البديل W9 مطلوب للعقود الفيدرالية ويختلف عن W-9 العادي.
قم بتنزيل البديل W-9 بصيغة PDF
قم بتنزيل البديل W-9 كمستند Word
رؤية شهادة الأعمال الصغيرة والصغيرة المحرومة للحصول على إرشادات في استكمال هذا النموذج.
توفير اتفاقية سعر التكلفة غير المباشرة المتفاوض عليها فيدراليًا (أو F & A) للمؤسسة.
عند النقر فوق الزر أدناه ، سيتم نقلك إلى نموذج يمكنك من خلاله إرفاق جميع المستندات المذكورة أعلاه وتقديم طلبك المكتمل.
بمجرد تقديم جميع المستندات المطلوبة ، سيتلقى مسؤول التعاقد رسالة بريد إلكتروني من مكتب المشاريع المدعومة التابع لـ UNMHSC مع مسودة اتفاقية تعاقد من الباطن. الرجاء التواصل echogrants@salud.unm.edu مع أي أسئلة.
