اللغة
$ {alt}
بقلم نيكول سان رومان

أدريان لارسون هو مدير العمليات الجديد لمركز ساندوفال الطبي الإقليمي في UNM 

تعرف على مدير العمليات الجديد في SRMC

تتلألأ النوافذ مثل الماس مع شمس الصيف في المركز الطبي الإقليمي UNM Sandoval (SRMC). في الداخل ، تطن القاعات بالثرثرة وأصوات الخطوات الهادفة بينما ينتقل طاقم المستشفى من غرفة إلى أخرى. يصل على 4th الطابق ، في الأجنحة الإدارية ، حيث توجد أماكن لقادة المستشفيات منذ فترة طويلة ، يوجد مكتب يتميز قليلاً عن البقية. تخطو إلى الداخل ، الجدران عارية ، ولا توجد صور مرتفعة ، والمكتب خالي من الفوضى ، لكنه لن يكون على هذا النحو لفترة طويلة. تتم تسوية الرئيس التنفيذي الجديد للعمليات (COO) في SRMC ، أدريان لارسون. يضحك وهو يتحدث عن أول إنجاز كبير له.

قال لارسون: "لم أضيع رسميًا في طريقي إلى العمل. في الأيام العشرة الأولى كنت أسير في الاتجاه الخطأ في برودمور وأونسير ، لكنني تعلمت استخدام الجبال." 

في العمل لأكثر من شهر بقليل الآن ، يجلب لارسون معه أكثر من 13 عامًا من الخبرة في قيادة الرعاية الصحية إلى SRMC. قبل مجيئه إلى نيو مكسيكو ، كان في ديل ريو ، تكساس ، حيث كان الرئيس التنفيذي (CEO) لغرف الطوارئ المستقلة التي تحولت إلى مستشفيات صغيرة. قبل ذلك ، كان مدير العمليات في المركز الطبي الإقليمي في ماونتن فيو في لاس كروسيس ، وهو مركز من المستوى الثالث للصدمات ، على غرار مركز SRMC. 

إنه أيضًا المكان الذي كان فيه لارسون في عام 2020 ، عندما غيّر COVID-19 كل شيء.

وقال "الفريق هناك يحتل مكانة عزيزة في قلبي لأننا مررنا بالكثير من المجهول معًا خلال الأجزاء الأولى من الوباء". 

الآن في SRMC ، سيشرف لارسون على قسم خدمات الدعم بالمستشفى والجودة والأشعة والمختبر والصيدلة. سيشرف في النهاية على خدمات التمريض والخدمات الإسعافية. 

"لقد كانت نعمة بصراحة ، أن أكون هنا جزءًا من الفريق. أعتقد أن الجزء الذي كان أكثر فائدة هو مقابلة أناس طيبين حقًا ". 

في شهره الأول ، أعجب لارسون بالثقافة الإيجابية التي تركز على المريض في SRMC ويعطي الفضل لفريق القيادة التنفيذية طويل الأمد بالمستشفى ، وهو أمر يقول لارسون إنه نادر الحدوث. 

"أقدر فريق القيادة والاستقرار هنا. إنها بيئة صعبة للغاية في الوقت الحالي في مجال الرعاية الصحية حيث يتم وضع مطالب على الفريق على عكس ما تم رؤيته من قبل. بصفتي الطفل الجديد في المبنى ، أعتقد أنه يثني على رغبة القيادة في أن تكون جزءًا من الفريق والبقاء هنا. كما أنها تتحدث بشكل كبير عن البيئة التي تمكنوا من الحفاظ عليها والاستمرار في البناء عليها ".

على مدار الشهرين المقبلين ، يقول لارسون إن أحد أهدافه الأولى هو التعلم والاستماع.

"قد يكون الانضمام إلى منظمة أمرًا مربكًا. لكن بالنسبة لي ، أستمتع بغمر نفسي في كل ما هو جديد وفهم ما ينجح وما لا يعمل ومحاولة الحصول على أكبر قدر من المعلومات من موظفي الخطوط الأمامية إلى المديرين التنفيذيين الآخرين ".

في المنزل ، لدى لارسون وزوجته أودري التي تبلغ من العمر 14 عامًا تقريبًا فريقهم الخاص للقيادة ، وهو ثلاثة أطفال تتراوح أعمارهم بين 12 و 9 و 8 سنوات وصبيان. 

"إنها حياة منزلية مزدحمة. النكتة هي أنني أذهب إلى العمل لأتخلص من الفوضى السائدة في المنزل ، "يقول لارسون مبتسماً. "جميع الأطفال نشيطون للغاية في الرياضة. نحن نحب حقًا الانضباط وبيئة العمل الجماعي التي توفرها الرياضة وألعاب القوى ؛ يلعب الأولاد كرة القدم وكرة القدم والبيسبول وتبتهج ابنتي ". 

كان وجود شريك قوي في المنزل عاملاً أساسيًا في نجاح لارسون على الصعيدين الشخصي والمهني. كانت زوجته ممرضة تمارس حتى ولادة طفلهما الثالث.

أنا أقدر فريق القيادة والاستقرار هنا. إنها بيئة مليئة بالتحديات في الوقت الحالي في مجال الرعاية الصحية حيث يتم وضع مطالب على الفريق على عكس ما تم رؤيته من قبل ... أعتقد أنها تعبر عن رغبة القيادة في أن تكون جزءًا من الفريق والبقاء هنا. كما أنها تتحدث بشكل كبير عن البيئة التي تمكنوا من الحفاظ عليها والاستمرار في البناء عليها.

- ادريانلارسون

"قال لارسون في ذلك الوقت ، كان لدينا من القلب إلى القلب ما هو الأفضل لعائلتنا ، وذلك عندما قررت زوجته البقاء في المنزل مع أطفالهم ، "لقد كانت نعمة".

"تقوم زوجتي بعمل رائع بتذكيري أنني بحاجة إلى الظهور في الأنشطة ، والتأكد من أن الأشياء موجودة في التقويم الخاص بي ، وأن أكون حاضرًا لأطفالي ، كما أنها تواصل تحديني كلما تحدثت معها عن العمل ، لأنها قال لارسون: "لديه عقل ممرضة ويدعو دائمًا إلى التأكد من أنني أدعم الممرضات وأن أجعل الأمور أسهل ما يمكن للفريق". 

"لا أفكر بالضرورة بقلبي أحيانًا وهي تلطفني وتجعلني قائدًا أفضل بسبب ذلك." 

ما الذي يحفزك؟

"فشل. الفشل هو المحرك الرئيسي الذي يحفزني. أنت تفشل وعليك معرفة كيفية العودة والنجاح والقيام بما تحتاج إلى القيام به للاستمرار في أن تكون شخصًا جيدًا وأن تكون قائدًا جيدًا ".

اشرح الإدارة من خلال Wandering Around

"أستخدم سمة تسمى الإدارة بالتجول. كلما كان لدي وقت فراغ ، أبدأ في التجول في المستشفى ، وأقدم نفسي للأشخاص الذين يحاولون فهم ما يريدون القيام به ، وما يحدث ، والتحدث معهم حول ما هي تجاربهم. في المرة الأولى التي يتخوف فيها الجميع ، يقولون ، "ماذا تفعل؟" لكن اليوم ، عدت إلى غرفة الطوارئ ، والممرضات يعرفون اسمي وتمكنا من التحدث. أكون قريبًا قدر الإمكان من مقدمي الرعاية والمرضى. وهذا ما أحبه. "

ما هو الشيء الذي يمكن أن يجعل يومك أفضل على الفور؟

"أتلقى مكالمة من أطفالي ، أو أتلقى عناقًا من أطفالي ، ورؤية أطفالي. عندما يتصلون بي ويقولون مرحبًا أو FaceTime ، أو يطلبون مني العودة إلى المنزل. إنها تلك الجاذبية في القلب مع العلم أنك تريد. إنه يحفزني حقًا ويبقيني على الأرض. قد لا أتمكن من العودة إلى المنزل لرؤيتهم ، ولكنه يساعدني على إعادة التركيز وفهم أهميتهم ، ويذكرني لماذا أحب فعل ما أفعله لأنه ساعدني على توفير حياة أفضل لعائلتي أيضًا . "

الفئات: أخبار يمكنك استخدامها, مركز ساندوفال الطبي الإقليمي