أدريان لارسون هو مدير العمليات الجديد لمركز ساندوفال الطبي الإقليمي في UNM 

"لقد كانت نعمة بصراحة ، أن أكون هنا جزءًا من الفريق. أعتقد أن الجزء الذي كان أكثر فائدة هو مقابلة أناس طيبين حقًا ". 

في شهره الأول ، أعجب لارسون بالثقافة الإيجابية التي تركز على المريض في SRMC ويعطي الفضل لفريق القيادة التنفيذية طويل الأمد بالمستشفى ، وهو أمر يقول لارسون إنه نادر الحدوث. 

"أقدر فريق القيادة والاستقرار هنا. إنها بيئة صعبة للغاية في الوقت الحالي في مجال الرعاية الصحية حيث يتم وضع مطالب على الفريق على عكس ما تم رؤيته من قبل. بصفتي الطفل الجديد في المبنى ، أعتقد أنه يثني على رغبة القيادة في أن تكون جزءًا من الفريق والبقاء هنا. كما أنها تتحدث بشكل كبير عن البيئة التي تمكنوا من الحفاظ عليها والاستمرار في البناء عليها ".

على مدار الشهرين المقبلين ، يقول لارسون إن أحد أهدافه الأولى هو التعلم والاستماع.

"قد يكون الانضمام إلى منظمة أمرًا مربكًا. لكن بالنسبة لي ، أستمتع بغمر نفسي في كل ما هو جديد وفهم ما ينجح وما لا يعمل ومحاولة الحصول على أكبر قدر من المعلومات من موظفي الخطوط الأمامية إلى المديرين التنفيذيين الآخرين ".

في المنزل ، لدى لارسون وزوجته أودري التي تبلغ من العمر 14 عامًا تقريبًا فريقهم الخاص للقيادة ، وهو ثلاثة أطفال تتراوح أعمارهم بين 12 و 9 و 8 سنوات وصبيان. 

"إنها حياة منزلية مزدحمة. النكتة هي أنني أذهب إلى العمل لأتخلص من الفوضى السائدة في المنزل ، "يقول لارسون مبتسماً. "جميع الأطفال نشيطون للغاية في الرياضة. نحن نحب حقًا الانضباط وبيئة العمل الجماعي التي توفرها الرياضة وألعاب القوى ؛ يلعب الأولاد كرة القدم وكرة القدم والبيسبول وتبتهج ابنتي ". 

كان وجود شريك قوي في المنزل عاملاً أساسيًا في نجاح لارسون على الصعيدين الشخصي والمهني. كانت زوجته ممرضة تمارس حتى ولادة طفلهما الثالث.

"قال لارسون في ذلك الوقت ، كان لدينا من القلب إلى القلب ما هو الأفضل لعائلتنا ، وذلك عندما قررت زوجته البقاء في المنزل مع أطفالهم ، "لقد كانت نعمة".

"تقوم زوجتي بعمل رائع بتذكيري أنني بحاجة إلى الظهور في الأنشطة ، والتأكد من أن الأشياء موجودة في التقويم الخاص بي ، وأن أكون حاضرًا لأطفالي ، كما أنها تواصل تحديني كلما تحدثت معها عن العمل ، لأنها قال لارسون: "لديه عقل ممرضة ويدعو دائمًا إلى التأكد من أنني أدعم الممرضات وأن أجعل الأمور أسهل ما يمكن للفريق". 

"لا أفكر بالضرورة بقلبي أحيانًا وهي تلطفني وتجعلني قائدًا أفضل بسبب ذلك." 

ما الذي يحفزك؟

"فشل. الفشل هو المحرك الرئيسي الذي يحفزني. أنت تفشل وعليك معرفة كيفية العودة والنجاح والقيام بما تحتاج إلى القيام به للاستمرار في أن تكون شخصًا جيدًا وأن تكون قائدًا جيدًا ".

اشرح الإدارة من خلال Wandering Around

"أستخدم سمة تسمى الإدارة بالتجول. كلما كان لدي وقت فراغ ، أبدأ في التجول في المستشفى ، وأقدم نفسي للأشخاص الذين يحاولون فهم ما يريدون القيام به ، وما يحدث ، والتحدث معهم حول ما هي تجاربهم. في المرة الأولى التي يتخوف فيها الجميع ، يقولون ، "ماذا تفعل؟" لكن اليوم ، عدت إلى غرفة الطوارئ ، والممرضات يعرفون اسمي وتمكنا من التحدث. أكون قريبًا قدر الإمكان من مقدمي الرعاية والمرضى. وهذا ما أحبه. "

ما هو الشيء الذي يمكن أن يجعل يومك أفضل على الفور؟

"أتلقى مكالمة من أطفالي ، أو أتلقى عناقًا من أطفالي ، ورؤية أطفالي. عندما يتصلون بي ويقولون مرحبًا أو FaceTime ، أو يطلبون مني العودة إلى المنزل. إنها تلك الجاذبية في القلب مع العلم أنك تريد. إنه يحفزني حقًا ويبقيني على الأرض. قد لا أتمكن من العودة إلى المنزل لرؤيتهم ، ولكنه يساعدني على إعادة التركيز وفهم أهميتهم ، ويذكرني لماذا أحب فعل ما أفعله لأنه ساعدني على توفير حياة أفضل لعائلتي أيضًا . "