تدريب SRMC لتغيير مشهد إدارة الطوارئ

أولاً وأخيراً ، يعرف مسؤولو المستشفى أن التركيز يجب أن يكون دائمًا على توفير رعاية جيدة للمرضى - حتى عندما يحدث ما لا يمكن تصوره.

يقول جيس لويس ، مدير الطوارئ في المركز الطبي الإقليمي بجامعة نيو مكسيكو ساندوفال (SRMC): "هذا دائمًا هو أول شيء يدور في أذهاننا عند التخطيط لأي تمرين تدريبي في حالات الطوارئ". "مهما كان سيناريو الطوارئ ، يجب أن يكون هدف تدريبنا هو ضمان سلامة المرضى."

قائمة المصائب المحتملة لا حصر لها. ماذا يحدث في حالة حدوث انفجار؟ كيف تنزل المرضى على الدرج؟ أين ستأخذ مرضى وحدة العناية المركزة إذا كانت المدينة بأكملها في أزمة؟ ماذا يحدث إذا سمعت طلقات نارية في الردهة؟

انضم لويس إلى SRMC قبل عام بعد 25 عامًا في إدارة مكافحة الحرائق الإقليمية في مقاطعة ساندوفال ، حيث شغل منصب نائب رئيس عمليات الحرائق وإدارة الطوارئ.

منذ وصول لويس ، كان هناك عدد من التدريبات على الطاولة ، بدءًا من سيناريوهات إطلاق النار النشطة. تم تعيين "حرائق". تم التذرع بالدخان. تم نقل "المرضى" صعودًا وهبوطًا على سلالم.

لكن عمليات التعاون مع وكالات المنطقة الأخرى هي التي قدمت التدريبات الأكثر تعقيدًا وصعوبة.

يقول لويس: "دائمًا ما تكون إدارة الطوارئ مدفوعة بأمرين". "أحدهما هو الحاجة إلى حماية الناس والثاني هو متطلبات التدريب نفسها. الجميع - من النار والشرطة إلى المستشفى ، يخضع لمراقبة وكالات مختلفة.

"وجود وكالات متعددة ، لكل منها متطلبات تنظيمية مختلفة قليلاً ، يعني أن التخطيط للعملية يصبح أكثر تعقيدًا ، ولكنه أيضًا يخلق فرصة لتمرين تدريب أكثر تعقيدًا - وأكثر واقعية."

في حدث حديث على مستوى المقاطعة ، انضم المستشفى إلى أقسام مكافحة الحرائق في ريو رانشو ومقاطعة ساندوفال وكوراليس وكذلك الحرس الوطني.

بدأ السيناريو مع موظف ساخط يصنع قنبلة قذرة. أولاً ، مع ذلك ، فجرت قنبلة تقليدية صغيرة في ممر بعيد عن الطريق - مما أدى إلى شل المرافق اللازمة.

يقول لويس: "لقد لبى هذا التمرين الكثير من الاحتياجات في ذلك اليوم لدرجة أن الناس لا يدركون".

يجري العمل على خطط لتمرين آخر متعدد الوكالات في يونيو ، حيث سيتم تنفيذ سيناريوهات بديلة للأحداث التي قد تؤثر على احتفال ريو رانشو السنوي بلحم الخنزير والشراب.

يقول لويس: "إنه لأمر رائع أن نرى كيف يضيف التمثيل من الوكالات المختلفة قيمة إلى هذه التدريبات". "نحن نخطط المستويات من مستويات إلى مستويات ، بحيث يتم استدعاء مستويات مختلفة من المسؤولين."

يرى لويس أن الخطوة التطورية التالية تتمثل في التعاون مع المستشفيات المتخصصة ومستشفيات التمريض في التدريبات التدريبية.

"فكر فيما إذا كنت ستحدث شيئًا خطيرًا في SRMC. هل سيكون لديك الأسرة والأطباء؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فمن الذي سيحتاج إلى التدريب لاستقبال مرضانا إذا اضطررنا إلى نقل الأشخاص خارج المستشفى؟"

يقول لويس إن الإجابة على هذه الأسئلة من خلال التدريب في حالات الطوارئ لا يمكن أن تترجم إلا إلى رعاية أفضل. "في النهاية ، لا يمكن أن يترجم هذا التدريب إلا إلى رعاية أفضل للمرضى."