نحن نقدم خدمات وفئات وأدوات متنوعة لمساعدتك على التحسين المستمر. انقر فوق أحد المربعات أدناه لمعرفة المزيد.
للحصول على الخدمات، يرجى تقديم طلبك عبر بوابة PMIO وسنتصل بك في غضون 3 أيام عمل لمراجعته.
ميثاق وتحديد نطاق وتطوير وتتبع خطة المشروع والجداول الزمنية مع تحديثات القيادة مع استخدام خطوات حل المشكلة حسب الحاجة.
تقدم تحسين مُيسّر في إطار زمني سريع مخصص ، عادةً من 2 إلى 5 أيام ، لتحسين العملية من خلال فهم الحالة الحالية ، وتحليل السبب الجذري ، والتدابير المضادة والمقاييس التحسينية ، وخطة التنفيذ ، وتتبع الجداول الزمنية والمقاييس بعد جلسة خطة العمل ، الدراسة والعمل.
توثيق خطوات العملية بشكل مرئي.
إطار زمني مُيسّر ومخصص يركز على تنظيم مساحة عمل يمكن أن تتراوح من عيادة كاملة إلى قبو المبنى إلى عربات تحطم المرضى الداخليين. يختلف الإطار الزمني بناءً على حجم مساحة العمل.
مراقبة وتتبع وقت العمليات لمعرفة أين قد تكون هناك فرص للتحسين.
اجتماع ميسر لاختيار وتحديد أولويات أعمال التحسين.
اجتماع ميسر لإنشاء خطة استراتيجية وتحديد الأولويات.
قم بتوفير إرشادات الفريق من تطوير ميثاق المشروع إلى تنفيذ المشروع ، مع دمج خطوات حل المشكلات لمساعدتهم على تحسين العملية بأنفسهم.
فصول دراسية مجدولة بانتظام وتدريب تحسين مخصص.
للتسجيل في دورة تدريبية، يرجى التسجيل في مركز التعلم . إذا كنت مهتمًا بتدريب تطويري مخصص، فيرجى تقديم طلبك عبر بوابة إدارة المشاريع والمعلومات.
تعلم الطريقة العلمية لتجربة واختبار التغييرات باستخدام PDSA وخطوات حل المشكلات الأساسية لتحسين العمليات.
تعرف على كيفية توثيق عملية ما بشكل مرئي من أجل توصيل كيفية عمل العملية وتحسينها.
تعرف على أنواع المقاييس والمخططات التأسيسية والتحليل الأساسي لقياس ومعرفة ما إذا كنت تتحسن أم لا.
تعرف على المبادئ الأساسية لـ Lean لتحسين العملية من خلال النظر إليها من منظور العميل ، وإزالة الهدر ، وتحسين الكفاءات وإضافة قيمة إلى العملية.
للحصول على شهادة إدارة المشاريع، يُرجى الاطلاع على دورات إدارة المشاريع في التعليم المستمر بجامعة نيو مكسيكو. للحصول على تدريب مُخصص في إدارة المشاريع، يُرجى تقديم طلب PMIO.
فيما يلي العديد من الأدوات والقوالب لاستخدامها عند العمل في مشروع أو تحسين عملية.
