عندما وصلت عام 1968 كانت هناك تغييرات داخل المؤسسة. طُلب من أرنولد أن يكون رئيس قسم الطب بالنيابة عندما غادر Sol Papper MD ، وحل Bob Stone MD محل Reg Fitz MD كعميد لكلية الطب. كرئيس لقسم طب الأعصاب ، تولى هذا المنصب الإضافي بحماس وثقة رحب بي به في صباح يوم حار من شهر يوليو. أظهرت التحولات في القيادة التي حدثت في فترة الخمس سنوات الثانية من نصف القرن الأول الحاجة المتوقعة لجلب مبنى طويل الأجل لكلية الطب بعد بداية إنشاء هذه المبادرة الجديدة. كان من الواضح أن أرنولد كان جزءًا من هذه المجموعة القيادية الجديدة ، مع التركيز على خطة إستراتيجية مدتها عشر سنوات للتغلب على التحديات التي تنتظرنا.

كانت هذه النكهة الرائدة في الهواء ، وكان الشعور بأننا نشمر عن سواعدنا ونحققها في كل مكان. على ما أذكر ، تم تحويل مستشفى مقاطعة برناليلو الهندي الذي تم فيه التدريس السريري إلى مركز مقاطعة بيرناليلو الطبي (BCMC) وكان تاريخ رعاية المرضى المعوزين دون فواتير المرضى بحاجة إلى خطة عمل جديدة . لم يكن من الواضح كيف يمكن أن يكون SOM نموذج عمل آمنًا ماليًا ، لكن هذا لم يقف في طريق المضي قدمًا. كان أعضاء هيئة التدريس الإكلينيكيون الذين بدأوا المدرسة في الغالب أطباء ممارسين متطوعين من المجتمع الخاص ، وقد حان الوقت لتعيين أعضاء هيئة تدريس إكلينيكيين موجهين نحو البحث الأكاديمي بالتوازي مع أعضاء هيئة التدريس الأكاديمية للعلوم الأساسية المعينين سابقًا.

تمكن أرنولد من تحقيق الاستقرار في هيئة التدريس السريرية الجديدة التي كانت تصل ، والإشراف على تعيين رئيس جديد للطب ، وهو Ralph Williams MD ، الذي سيقبل مسؤولية بناء قسم أكاديمي للطب. بعد أن أنجز هذه الخطوات ، عاد أرنولد لقيادة قسم طب الأعصاب في برنامج أكاديمي قوي استمر حتى يومنا هذا.

بصفته صديقًا وزميلًا قديمًا ، كان أرنولد رجلاً لجميع المواسم ، وكان استمتاعه بالتزلج على المنحدرات يعكس جانبًا لا يُنسى من شخصيته الأكاديمية: دائمًا أمام التلال شديدة الانحدار ، ودائمًا ما يشجع بمرح أولئك منا الذين لديهم أقل خبرة. أتذكر دائمًا أنه كان يصرخ بشعار حياته ، "اتبعني" ويختفي في سحابة من الثلج على المنحدر.

من وجهة نظري ، كان دوره في مساعدة كلية الطب على تحقيق التميز الذي نتمتع به اليوم أمرًا أساسيًا ، ومن الرائع تذكره.